春天文学

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第119章 所有的准备都是为了一年之后（第1页）

完成收购后，随着资金的注入和木廷西的全力配合，跃瑞内部终于稳定下来，大家终于知道恒阳控股的实力远远要强于已经实际交出控制权的木廷西，而恒阳的大量注资，也让跃瑞的管理层看到我的收购是想展做大跃瑞，而不是单纯的大鱼吃小鱼的资本吞并游戏，看到恒阳的态度和决心后，跃瑞的运营也逐步的开始恢复，作为行业的领头羊，底蕴和实力还是很扎实的，看到跃瑞上下一心的团结样子，我知道距离辉煌，它仅需要一点时间。

接下来，我将精力全部投入到跃瑞的复产复工中，甚至不时的飞赴跃瑞海外几个重点的研究所和销售中心，安抚加薪资激励，跃瑞在快复苏着，而在这个过程中，也让我对医疗领域有了一个全新的认识。

鹏城跃瑞总部，是由3座32层品字形结构的大楼组成的建筑群，a座32层，我又多了一个办公总部。

一朝天子一朝臣这是任何公司经历大变动后都会生的，我当然也不例外，毕竟管理的执行力和高效有序性是必须的，所以我与木廷西作过交流，他也理解，所以对管理层的年轻化和向心力调整就展开了，我没有时间让原有木系的高管慢慢适应，很多与木廷西一起创业的随着年龄的增长，也没有了锐意创新的进取心，因此，很多人走了，但是也提拔了很多人，经过多重能力，业绩，年龄以及旧有的派系筛选后。

高管层中多了很多年轻人，像研总监黎馨娴，销售总监池博，hR总监文宇俊，财务总监茅少航等，提拔新人补充新鲜血液是提升企业竞争力和摆脱旧有影响力的最直接有效的办法。

大会议内。

“黎总，我们的呼吸机在市场上现在是什么样的定位和水准？”，我拿着资料看着，没有抬头问道：

“息总，我们在控制性cmV和辅助性amV两大应用分类中，根据使用用途，呼吸切换分类，频率通气，是否同步，使用对象以及简易和肺膜等不同细类中都有非常出色的产品，而且全球范围内的这一领域产品，我们都是最优秀的”。黎馨娴刚说完，销售总监池博补充道：

“息总，国内的呼吸机市场，我们基本上占据了8o%的市场份额，国际上我们也占据了接近6o%的市场份额”。

“嗯”，我点了点头又问道：

“如果产能放开，我们大概能达到什么水准？”。

负责生产的总监易嘉祥回答道：

“息总，在原材料充足的情况下，月产能最大可以做到15oo台左右”。

“这样吧，易总，稍后你跟供应链体系做个详细的对接，在呼吸机，监护仪，输液泵，血氧仪，以及x射线摄影机等所有拳头产品产能放开的情况下，我们的最大产能能做到什么程度？另外，安排采购部门，对以上产品所需的原材料，做好产能上的规划预算，你尽快快拿出一个报告给到我”，我放下手里的文件说道：

“好的，稍后我们就小范围开个对接会，最晚后天早上将结果汇报给您”，易嘉祥回答道：

“息总，您这是要进行大规模生产吗？”，财务总监茅少航疑惑的问道：

我点了点头。

“可是，息总，现在国内国外的需求都相对稳定，如果我们大规模生产，市场的消化可能需要很长时间，这可能会占用我们大量的资金，虽然您接手后，给公司注入了大笔资金，可是近两个月给各中心，各分公司已经用掉了一大半，如果再进行大规模生产，我怕现在的资金储备会出现不足”，茅少航有些为难的补充道：

“资金嘛？“，我想了想说道：

”等易总那边的产能规划算出结果后，你结合公司的日常运营，估算出资金缺口汇报给我，至于资金回笼的问题，暂时不用考虑，我心里有数，你只要把规划后好的东西，落实到位就行”。

众人虽有不解，但听到我的回答后，就都不再提问了。

“池博，老易，你们两位留一下，其他人都散会吧”，待众人离开后，我看着池博说道：

“我们海外的销售中心，目前都没有问题吧？”。

“上半年的时候，我们关掉或暂停运营了海外的大部分的分公司，目前，除了已关掉的，暂停运营的都已基本恢复运营，仅有巴西，澳洲等几处，之前因为国内员工回国后，本地员工都已离职，所以暂时还没有恢复，主要的北美，欧洲市场是最早恢复的，而且上个月就已经有销售业绩了”，池博说道：

“日韩和东南亚呢？”，我又问道：

“日韩本身就是我们的核心市场，这次影响不算太大，东南亚是需要一点时间”，池博说完后，又犹豫的问道：

“息总，原有关掉的分公司怎么办？我个人觉得有很多是非常有潜力的，像南非，北非，中东还有墨西哥等地”。

“你个人觉得呢？”，我问道：

“嗯，我觉得如果公司条件允许，能尽早开的话是最好的”，池博有些犹豫的说道：

“行，那你拿出方案，我有个建议，公司派往这些地方的员工最好是常驻的，可能是三五年，能力是一方面，忍耐力也是要考虑的”。

“好的，我会尽快拿出可行性计划”，池博回答道：

“嗯，你心里有数就好，所有的重点区域销售中心以及共生的研中心，年底前必须全部恢复，尽量克服一切困难，遇到实在解决不了的，就快找我，不要拖延，但是我希望分内的事情你能自己处理好，明白吗？”，对于我最后的强调，池博重重的点了点头。

说着我又看向易嘉祥，说道：

“老易，拳头产品的产能按3倍去做扩充，特别是像呼吸机这类产品，我建议你从明年年初就开始加大生产，我们可以做些库存准备，这些产品我有用处，你不用担心卖不掉”，对于我的信心满满，两人也都没了疑虑，表示会尽快定方案，出结果。